竞品分析使用对比和分析的方法

竞争产品分析的内容主体是对比分析，一般要注意两点：
①分析维度
竞争产品分析可以从战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互模式、视觉性能）、数据和技术等方面进行比较分析。将重点关注不同目的的竞争产品分析，这与第一步确定的分析目标相对应。
以UE角度分析为重点，可以参考《Theeelentsofuserexperience》的相关理论(UE分为五个层次)。写报告时，可以填写相应的内容。
②分析准则
无论比较哪个维度，都需要根据相同的标准（标准）进行合理的分析。然而，对于一般的产品功能，没有文本规范，可能是相同的操作系统，同一时期的版本，同一地区的版本等。对于交互分析，可能需要严格遵循十可用性标准等规则：1、一致性和标准；2、通过有效的反馈信息提供显著的系统状态；3、使用方便快捷；4、防止错误；5、帮助用户理解、分析和纠正错误；6、识别而不是记忆；7、符合用户现实世界；8、用户自由控制；9、美观、简洁的设计；10、帮助和解释。
对比分析的一般步骤如下:
寻找产品元素。
列表显示(截图、标示、图表法等)
列出各自的优缺点(尽量思考更深层次的逻辑关系，弄清楚竞争对手的意图)
根据之前面试官的反馈和各位网络神的博客文章，这个重点不在于你的列表有多详细，而在于你是否分析了每个列表项目（好像是胡说八道，orz）