美国连锁店在加拿大安身不易的两大原因

加拿大零售商场空间巨大，一直以来都是国际各大零售企业争相切割的焦点。但是，尽管占有地舆毗连优势，但美国连锁店并非在便是常胜军，乃至许多享誉盛名的零售大佬在加拿大商场栽了跟头。

跨境网从《加拿大华人网》7月21日的报导中得悉，美国名牌服装饰品连锁商铺Nordstrom和Saks Fifth Avenue要进军加拿大的音讯传出后，不少加拿大顾客等着到这些美国名牌商铺血拼，看看到底有什么好货值得归入囊中。

Target公司在加拿大进退维谷

不过，加拿大商场关于美国连锁店公司来说也不是那么简单安身的。眼前的一个比方是，美国大型归纳连锁店Target公司大举进入加拿大商场，决心满满的要与沃尔玛一比凹凸，但效果却是损兵折将；去年在加拿大不光没有盈余，反倒是亏本10亿加元，形成了在加拿大进也不是、退也不是的为难局势。

加拿大顾客诉苦说，他们在美国购物时Target给人的印象是物美价廉，但怎样Target一过了鸿沟就变味了呢?不光是价格高于美国的同类产品，并且便是比起沃尔玛等同类商铺价格上也没有竞争力；在打折促销时价钱到是有吸引力，但却常常是没有库存，顾客拿着促销广告却买不到促销的产品。

7月中，国际闻名的金融剖析公司Credit Suisse的零售商场专家建议Target爽性封闭在加拿大的商铺以防止堕入长时间亏本的泥潭。这份剖析陈述说，尽管Target进入加拿大商场才一年半，但局面晦气、品牌现已受损，与其堕入泥潭，不如勇士断臂，长痛不如短痛。

不过这个药方让Target公司管理层难于承受，至少目前为止还不乐意承受。Target公司表明依然注重加拿大商场，至少到目前为止这依然是公司的态度。

美国连锁店在加拿大安身不易

加拿大零售商场剖析家们指出，加拿大人爱到美国购物、喜欢美国的一些名牌产品；看起来美国连锁店到加拿大开分店挣钱应该是水到渠成的工作。

这方面有成功的案例，比方沃尔玛、Costco，麦当劳。但失利的比方也有不少，比方青少年服饰连锁店Aeropostale九年前在加拿大许多城市开办了77家连锁店，现在正忙着封闭其间的许多店肆。与Costco运营办法相同的美国Sam’s Club会员连锁店，本来想借母公司沃尔玛在加拿大运营成功的春风，也在加拿大商场与Costco平分全国，但效果却是运营了没有几年就不得不封闭一切在加拿大的商铺。其他一个美国连锁店Big Lots进军加拿大两年后，不得不在本年2月份宣告中止在加拿大的零售活动、撤回了美国。

两个根本原因

为什么这么多美国大型连锁店集团公司在加拿大损兵折将、不得不撤回美国呢?专家们以为最主要的是两个原因。

一是价格缺少竞争性。加拿大顾客对Target公司在加拿大开的分店最大的诉苦是价格高，比美国商场价格高也还算了，可比起加拿大商场的竞争者沃尔玛、Canadian Tire和 Loblaws商铺中的同类产品价格还要高出不少，这让许多加拿大顾客倒胃口。

专家们指出，加拿大顾客乐意驾车去美国边境城市商场购物血拼图的便是鸿沟那儿的名牌产品价格便宜。尽管因为薪酬、税收等原因加拿大商铺同类产品的价格难于与美国产品相等，加拿大顾客也知道这一点，但至少美国连锁店在加拿大开的商铺的价格要有竞争性;不然顾客不是傻子，他们会挑选把钱花在其他有竞争力的商铺，包含挑选去美国购物。

第二个问题是美国连锁店进军加拿大不能一会儿摊子铺的太大，像Target公司一年之内涵加拿大全国各地开设124家商铺，这么大的出资带来的负担是沉重的，假如运营效果再不抱负，那么封闭一些商铺或者是全面撤离加拿大商场就成了Target公司不得不吞下去的苦果。

跨境网了解到，美国零售巨子沃尔玛和Target双双北上进击加拿大商场。沃尔玛的贱价战略所向无敌，打败了加拿大本乡超市以及Target。加拿大购物中心需求旺盛，零售商家和东主乐意砸大价钱租借或购买黄金零售地产，加之美国日杂食物零售巨子进驻加拿大商场，形成价格战，使得商场竞争愈加剧烈，意味着2014年零售商场会有大改变，或兼并，或关门或吞并。

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