供应链 物联网 互联网家装还有多少立异点?

相关于教育、医疗、美食、金融这些大热的职业来讲，家装职业的体现好像反常安静。这儿说的安静，并不是说本钱并未会聚到这个职业，而是这个职业的立异点总是少之又少。土巴兔取得红杉本钱、经纬出资、58同城的2亿美元C轮融资，齐家网取得总额1.6亿美金的D轮融资，而就在之前雷军刚刚注资爱空间6000万元。

比较本钱商场的火爆，互联网家装职业的立异却是少之又少。即便取得了本钱的支撑，土巴兔、齐家网和爱空间却仍然没有拿出十分让人服气的立异项目来压服整个商场。打破传统开展方法的瓶颈成为未来一段时刻每一个互联网家装职业都需求处理的课题。怎么将现有科技条件下的一些先进技能使用到家装职业傍边，并经过互联网的方法出现到用户面前是现在一切互联网家装公司都需求处理的重要问题。

这在任何人看来都是一件不正常的作业。任何一件事物的革新都必定可以有一种引发它发生突变的力气。假如建构于这个事物上的东西无法引起它的突变的话，那么即便是附着在它身上再多的东西都无法给人带来幻想的空间。

家装职业并不破例，互联网家装更要遵从这一规则，但实在的改动却并未在互联网家装职业发生。举个比如吧。以土巴兔为例，虽然它挑选了汪涵主打“省钱，省时刻”的slogan，但仍然改动不了它作为一个家装信息聚合渠道的现实。不加鉴别的信息内容简略附加，虽然内容的聚合招引了许多用户的重视，但这些没有经过挑选的信息关于用户来讲何曾不是一种损伤。从土巴兔的网站架构上来看，它首要包含主页、效果图、装饰攻略、规划与报价、装饰公司、家具商城等版块，这些信息中与实践装饰联络最为严密的装饰公司则是一些线下装饰公司的大杂烩，也便是说用户在土巴兔上挑选了装饰公司之后，仍然享受到的是传统装饰公司供给的服务，用户的痛点仍然没有得到底子处理。

对传统装饰没有发生颠覆性的改动，首要是因为附着在传统装饰上的外力并未引起质的改动。而信息的简略聚合顶多带来用户流量的添加，用户实在想要的东西却是真真切切的改动。只要将互联网技能实在运用到实践的装饰进程中，并给传统装饰带来实在改动，才干算作是互联网家装的立异点。

怎么将互联网技能使用到实践的装饰进程中？其间最重要的一点便是要将装饰相关的环节悉数以技能的方法出现出来，而且给本来的流程带来质的改动，而且这种改动有必要是正向的。而将互联网技能使用到实践的装饰进程中则需求将互联网技能与装饰进程进行深度糅合，而且发生一种立异的东西。这种立异的东西关于传统装饰来讲现已发生了质的改动，用户便不会再感受到以往的痛点。

以传统家装的规划环节为例，以往的规划基本上是一个个独立的个别，这些个别之间并不存在直接的联络，它们仅仅存在于不同用户的千差万别的需求里，这些千差万别的需求便是一个个的数据源，这些数据源聚合到一同便构成了一个巨大的数据库。将这些数据源上传的云端进行聚合，抽离其间冗杂的外衣，留下的便是不同用户之中的一起的东西。这些一起的东西便是咱们一般所说的共性。以共性为根底数据进行规划则可以最大程度地满意不同用户的需求，对这些共性的规划进行差异化的处理便可以完结愈加精准，愈加贴合实践的规划。聚合这些规划的IDI体系就成了互联网技能与传统装饰糅合之后构成的发生实质改动的东西，这些东西便是咱们所说的立异点。

据一位不肯泄漏名字的业界人士泄漏，互联网家装短少让人眼前一亮的立异点，首要是因为立异的成果有好有坏，而企业本身固有的慵懒终究让互联网家装立异短少十足的原发动力。动力的疲软无力带来质的改动，互联网家装现已开端蕴藏着较高危险。

危险与产出无法成正比是互联网家装短少立异的首要原因。假如将互联网技能运用到了实践的装饰进程中并未发生一些好的改动，这关于这家企业来讲无疑是一件极端欠好的作业，假如处理欠好可能会影响企业正常开展，这便是立异的危险性。以装饰进程中的物料供给为例，现在的物料供给方法仍然是传统的经销商供给方法，这种供给方法构成的巨大的利益链条现已极大地禁闭了整个职业的开展，虽然业界人士都理解，可是利益的牢笼现已满足巩固，弱小的力气底子无法将这个链条切断。

新鲜事物的发生必定经过不停地推翻重来、改造、晋级，这个进程消耗的时刻本钱与机会本钱让立异本身便变成了一个产出率极低的作业。在现代的企业制度傍边，特别是在许多VC看来，产出率是衡量一个项目胜败的要害要素。作为以利润率为首要寻求方针的企业来讲，假如一味地寻求可以给家装带来质的改动，而忽视了这种改动本身带来的利润率，那么这就背离了企业作为一个个别存在的含义。因而，虽然物料网技能、3D打印技能、超级互联技能、无线传感技能、大数据聚合技能现已开展适当老练，仍然短少互联网家装公司进行测验。

可喜的是，并不是一切的职业界公司都对这个观念持附和情绪，仍然有一些“有情怀”的公司企图经过将这些技能适用到传统家装进程中，给互联网家装带来新鲜改动。将装饰进程聚合到APP上，让用户可以在作业、日子、学习傍边可以看到整个装饰进程；经过改造供给链方法将传统的F2C供给链方法改形成为C2F的供给链方法……这些立异本身就需求一个绵长的进程，版别的开发、测验、修正、上线、晋级；供给链流程的重构、聚合、再整理……这些本身都需求消耗许多的时刻。整个进程存在着停滞的危险，产出时的利润率无法到达投入的高度将会让互联网家装公司的立异存在许多变数。

假如将现在使用到互联网金融、互联网教育、互联网医疗、互联网旅行、互联网美食上的技能悉数都适用到互联网家装上面，很难幻想将会发生什么样的改动？适用到互联网家装之上本身便是一件十分招引人们眼球的作业，至少从现在来看会是这样。而适用到互联网家装上面之后给这个职业带来的改动则愈加会让人眼前一亮。

这便是互联网家装与其他互联网+职业的不同之处，短少改动，短少立异，却又一直都找不到原发的东西，愈加找不到完美的符合点。找不到并不意味着不存在，智能科技、大数据、物联网技能……现已真真切切地深化到了咱们日子的方方面面，作为与人们日子休戚相关的互联网家装不可能“独善其身”。

完结对用户需求的颗粒度拆解以及用户集体的个别性差异发掘将会让互联网家装回归上游，发生一种自上而下的立异动力。以供给链为例，C2F供给链方法的精妙之处就在于工厂的出产是一种目的性极强的规范化行为，而用户需求什么样的建材则是单一需求，也是相对较多的需求，经过颗粒化这些差异化较高的需求，找出其间的共性，则可以得到一种较为简略下手的原发性的立异需求和动力。作为一个最重要的装饰环节，经过大数据的进行数据聚合，模型刻画，确定一个集体的最大共性，使用这种共性进行出产，这就等于别的发生了一种规范，这种规范便可以成为一种原发性的立异点。

所以，这种立异才算是进入了一个良知循环：为用户供给某种使用场景，并在这个使用场景中找到共性需求，而经过对这些共性进行颗粒化的整合找到其间的特性需求，然后完结对装饰资料的反向定制，定制出来之后在对产品进行规范化处理，并在别的的一个场景中将产品卖出去（配送到装饰现场）。这种发端于职业界部的本身的立异既减少了试错形成的时刻和本钱糟蹋又让这种方法愈加易于被用户承受。

而在互联网立异的进程中，是每个企业都需求做的一个超长时间预期办理的进程。即打造不同用户的使用场景，并将这些场景中的内容进行高度整合与重构，从而让用户发生原发的购买预期，这也会促进用户朝着本身自发的帮忙购买行为，而关于厂家来讲也是一件功德。这种由圆心到圈层的分散进程，本身就具有一种十足的立异干劲。

其实，原发性的立异动力远远不止供给链这一个环节这么简略，其他环节也存在立异的可能性。而对互联网家装进行高度的颗粒化之后，大规划进行仿制则会遭遇到来自本身的类似职业渠道人物的应战。而这便是立异带来的仿照危险。

立异存在危险，并不能成为不去改动的理由。而作为一个别量巨大的商场集体来讲，身处其间的互联网家装职业更多地应该考虑的是立异出来如此多的引爆点之后，怎么更好地管控大规仿照制带来的“失立异危机”。深化发掘立异点背面的立异点，以立异点来规划“失立异危机”，持续以微颗粒化的思想方法进行愈加详尽的流程拆解与整理将会成为未来新的“盈余爆点”。